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Décrypter l'ROI Invisible : Avez-Vous Conscient des Couleurs Cachées de l'Innovation ?

Découvrez comment les CIO peuvent aborder l'aspect souvent négligé du ROI de l'innovation avec un sens de l'humour et une perspective différence.
Décrypter l'ROI Invisible : Avez-Vous Conscient des Couleurs Cachées de l'Innovation ?

Décrypter l'ROI Invisible : Avez-Vous Conscient des Couleurs Cachées de l'Innovation ?

'Ne regardez pas où vous trébuchez, mais où vous glissez', dit un proverbe africain. Dans le contexte d'aujourd'hui, le sens de ce proverbe n'a jamais été plus pertinent pour les CIO. Pourquoi? Parce que la mesure du rendement du capital investi (ROI) de l'innovation est souvent négligée ou sous-estimée. Alors, attachons nos ceintures et plongeons-nous dans ce sujet fascinant.

Les défis à relever

Relever le défi de l'ROI invisible n'est pas une mince affaire. Il est souvent difficile d'évaluer l'impact des initiatives d'innovation sur l'entreprise. Pourtant, il est possible d'identifier certains indicateurs clés. Ces KPI peuvent varier en fonction de la nature de l'innovation (p.ex., produit, processus, marketing, organisationnelle). Alors, comment les CIO peuvent-ils surmonter ce défi?

Y a-t-il une solution?

Heureusement, oui! Cela implique le développement d'un tableau de bord de l'innovation. Un tableau de bord qui permettrait de suivre l'impact de l'innovation sur une base continue. En pratique, cela pourrait signifier la mise en place d'indicateurs comme le retour sur investissement, la part de marché, le chiffre d'affaires, etc. Mais encore, il est crucial de tenir compte des spécificités de chaque entreprise.

L'importance d'un bon sens de l'humour

Comme le dit si bien Oscar Wilde, « Le travail est la malédiction des classes buveuses ». Il est donc essentiel de maintenir un bon sens de l'humour en tant que CIO. Après tout, qui a dit que l'innovation devait être ennuyeuse ?

En conclusion

En fin de compte, le défi de l'ROI invisible est un défi complexe, mais pas insurmontable pour les CIO. En fin de compte, c'est une question de perspective. Alors, êtes-vous prêt à relever le défi?

Références

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