Avez-vous déjà rêvé de vous transporter dans une autre dimension avec un simple port de casque? Non, ce n'est pas l'intrigue du dernier film de science-fiction, mais une description de la réalité virtuelle (RV)! Mais maintenant, comment en tant que Chief Innovation Officer (CIO), pouvez-vous utiliser la RV pour dynamiser l'innovation dans votre entreprise? C'est une question à un million de dollars, non? Asseyez-vous, attrapez un café (ou deux) et permettez-moi de vous guider à travers les étapes pour débloquer la puissance de la RV.
Étape 1: Comprendre la RV
Tout d'abord, il est essentiel de comprendre ce qu'est la RV et comment elle peut être utile dans l'innovation. La RV peut simuler des espaces de travail, des produits ou des situations que vous ne pourriez pas reproduire autrement.
Étape 2: Identifier les problèmes à résoudre avec la RV
Une fois que vous avez compris la puissance de la RV, il est temps de passer à l'action. Faites une liste des problèmes que vous rencontrez dans votre processus d'innovation. Vous pourriez être surpris de voir combien d'entre eux peuvent être résolus avec la RV!
Étape 3: Testez et apprenez
C'est le moment de se retrousser les manches et de se mettre au travail. Mettez en œuvre votre solution de RV, puis revoyez et ajustez. N'oubliez pas, c'est un processus d'apprentissage. As I always like to say, innovation isn't for the faint-hearted, it's for the brave!
Références
- Osterwalder, Alex et Pigneur, Yves. Business Model Generation. Auto-édité, 2010. - Kotter, John. Leading Change. Harvard Business Review Press, 2012. - Stanford University. Virtual Human Interaction Lab. Disponible sur https://vhil.stanford.edu/.
