Blog

Astuce de génie ou coup de bluff? 7 tactiques pour identifier et promouvoir l'émergence des talents d'innovation non exploités.

Dénicher les prodiges de l'innovation dans votre entreprise est un défi stimulant. Découvrez 7 stratégies pour repérer et promouvoir les talents d'innovation non exploités.
Astuce de génie ou coup de bluff? 7 tactiques pour identifier et promouvoir l'émergence des talents d'innovation non exploités.

Astuce de génie ou coup de bluff? 7 tactiques pour identifier et promouvoir l'émergence des talents d'innovation non exploités

Chers lecteurs, embraquons-nous ensemble pour un voyage excitant au cœur de l'innovation. Prêt? Alors, cramponnez-vous, ça pourrait secouer un peu! Il n'est pas rare de voir des chefs d'innovation aux prises avec le challenge singulier que représente la détection et la promotion des talents d'innovation en interne. Et croyez-moi, entre magiciens de l'innovation et illusionnistes du même bord, il s'agit de savoir distinguer le génie de l'artifice!

1. Identifier les talents

Reconnaitre un génie de l'innovation n'est pas toujours évident. Certains sont comme des tortues, ils gardent leurs idées géniales bien à l'abri sous leur carapace! Un conseil ? Organisez des ateliers d'idéation ouverts et inclusifs. Vous pourriez être surpris par l'originalité qui se cache chez certains de vos collaborateurs.

2. Créer un environnement favorable

Un génie de l'innovation ne peut fleurir que si vous cultivez un environnement d'innovation ouvert et bienveillant. C'est un peu comme une plante fragile, si vous ne lui donnez pas l'eau et la lumière dont elle a besoin, elle dépérit.

3. Nourrir et développer les talents

Bien sûr, identifier les talents n'est que la première étape. Vous devez ensuite nourrir et aider ces talents à se développer. Une des meilleures façons de le faire est de mettre en place un système de mentorat. Tout comme Jack a pu grimper sur le haricot magique pour atteindre le nid de l'ogre, vos talents devraient pouvoir s'appuyer sur leurs mentors pour atteindre des hauteurs insoupçonnées.

4. Rassurer les talents

Les talents qui osent innover prennent des risques. Ils bravent des dragons terrifiants et sautent par-dessus des précipices vertigineux. Assurez-vous de les soutenir dans leurs aventures intrepides et de les assurer qu'un échec n'est pas une fin, mais plutôt le début d'une nouvelle histoire.

5. Reconnaître les efforts

Félicitez vos talents pour leurs idées, même si elles ne se transforment pas toujours en or. Car comme disait Thomas Edison: 'Je n'ai pas échoué. J'ai simplement trouvé 10 000 solutions qui ne fonctionnent pas.'

6. Donner de l'espace aux talents

Les idées ont besoin d'espace pour grandir et respirer. Pensez donc à élever les restrictions et à offrir un maximum d'autonomie à vos innovateurs. Après tout, on ne met pas une licorne en cage, n'est-ce pas?

7. Mesurer l'impact des talents

Enfin, utilisez des critères de succès clairs et objectifs pour évaluer l'impact des talents d'innovation. Cela permettra d'éviter que les talents ne se sentent pas reconnus ou que leur apport ne soit pas apprécié à sa juste valeur.

Et voilà, 7 tactiques pour identifier et promouvoir les talents en innovation. Allez-y, faites jaillir les étincelles. Et surtout, n'oubliez jamais que, quel que soit le talent, c'est avant tout une question de magie!

Partager cette page