Culture d'innovation • 12/06/2025 L'importance de l'innovation managériale dans les entreprises modernes
Culture d'innovation • 12/06/2025 Innovation incrémentale : transformer les petites améliorations en grands succès
Tech • 22/07/2026 Couche zéro, IA agentique et fin des interfaces applicatives : ce que les CINO doivent anticiper La couche zéro de l’IA transforme les interfaces applicatives en orchestrant des agents logiciels et des services métiers. Découvrez comment les Chief Innovation Officers peuvent préparer leurs architectures, sécuriser les flux de données et aligner gouvernance, IA agentique et confiance numérique.
Partenariats stratégiques • 16/07/2026 Network-Entreprise : structurer un réseau d’innovation B2B réellement performant Comment Network-Entreprise aide les Chief Innovation Officers à structurer un réseau d’innovation B2B performant : données 2022–2024, taux de conversion minimum de 25 %, 8 500 dirigeants qualifiés et cas client PME industrielle avec ROI inférieur à neuf mois. par Victorien Dupont-Vernier
Stratégie d'innovation • 17/07/2026 Tibi 3 deeptech investissement CVC : repositionner sa thèse face aux méga-fonds et à la souveraineté numérique Comment Tibi 3, la deeptech et le capital innovation corporate redéfinissent la stratégie CVC, les partenariats IA et la souveraineté numérique pour les Chief Innovation Officers.
Tech • 10/07/2026 Cas d’usage d’IA agentique en entreprise : sortir du pilote permanent et passer à l’échelle Comment sortir du syndrome du pilote permanent pour vos cas d’usage d’IA agentique en entreprise : critères de sélection, gouvernance, exemples chiffrés et rôle du Responsable Open Innovation.
Prototypage rapide • 08/07/2026 Été, innovation et méthode de lab : transformer une parenthèse en levier stratégique Comment transformer l’été en cycle court stratégique pour revisiter la méthode de votre lab d’innovation B2B : audit en six semaines, questions clés, IA, arbitrages de portefeuille et implication du Comex.
Stratégie d'innovation • 06/07/2026 Quand la durée d’un programme d’intrapreneuriat devient un signal de maturité… ou de risque Comment un Chief Innovation Officer peut décider de refondre, arrêter ou transformer un programme d’intrapreneuriat arrivé à maturité grâce à une revue de maturité, des critères d’arrêt clairs et une analyse portefeuille des projets post-pilote.
France 2030 : structurer une thèse d’innovation durable au‑delà des appels à projets Stratégie d'innovation • 01/07/2026 France 2030 : structurer une thèse d’innovation durable au‑delà des appels à projets Comment transformer France 2030 en véritable thèse d’innovation durable pour votre groupe industriel : articuler DECARB IND 25, DECARB-FLASH, i-Lab, CVC, RSE et SBTi dans une trajectoire de décarbonation cohérente.
Structurer une veille technologique quantique biotech utile pour les directions R&D Veille technologique • 29/06/2026 Structurer une veille technologique quantique biotech utile pour les directions R&D Comment structurer une veille technologique quantique biotech réellement utile pour une direction R&D : signaux faibles, calendrier 2026-2030, CVC deeptech, comité scientifique et cas pratiques chiffrés pour arbitrer entre IA, quantique et biotech.
Partenariats stratégiques • 26/06/2026 Contrats d’innovation deeptech : transformer le partenariat université–entreprise sans étouffer la recherche Comment structurer un partenariat université–entreprise deeptech sans étouffer l’innovation ? Architectures de contrats, propriété intellectuelle, fiscalité CIR/CICo et gouvernance pour Chief Innovation Officers.
Culture d'innovation • 24/06/2026 Comment rendre une culture d’innovation vraiment scalable dans les grandes entreprises Comment passer d’une culture d’ambiance à une culture d’innovation contractuelle dans les grandes entreprises : droits, devoirs, rôle du middle management et chiffres clés pour rendre l’innovation vraiment scalable.
Échelle d'implémentation • 22/06/2026 Industrialiser un POC IA : 5 tests clés pour sécuriser le passage à l’échelle Comment industrialiser un POC IA ou data sans multiplier les échecs en production ? Découvrez 5 tests clés (données, MTBF, TCO, gouvernance) et des artefacts concrets pour sécuriser le passage du proof of concept à la mise à l’échelle.
Stratégie d'innovation • 16/06/2026 Pourquoi la thèse d’un corporate venture capital centré IA ne peut plus se limiter à « investir dans l’IA » Pourquoi une thèse de corporate venture capital centrée IA ne peut plus se limiter à « investir dans l’IA » et comment la structurer par verticales métier, gouvernance et partenariats stratégiques.
ROI d'innovation • 17/06/2026 KPI d'innovation : le triptyque entrée / processus / impact que votre Comex va comprendre Comment structurer vos KPI d’innovation autour du triptyque entrée / processus / impact pour convaincre votre Comex et relier clairement innovation et performance.
Stratégie d'innovation • 12/06/2026 Préparer la rentrée innovation portefeuille : transformer l’été en avantage stratégique Comment transformer l’été en avantage stratégique pour préparer la rentrée innovation portefeuille, arbitrer les projets, cadrer l’IA et sécuriser France 2030.
Adoption technologique • 12/06/2026 Gouvernance des agents IA en entreprise : du parapluie juridique au levier d’innovation Pourquoi la gouvernance des agents IA en entreprise doit devenir un levier d’innovation, co-piloté par le CINO, pour sécuriser les risques tout en industrialisant les usages.
Actualité innovation • 12/06/2026 CIR crédit impôt recherche : un cadre stable, un risque déplacé CIR crédit impôt recherche : pourquoi un cadre fiscal stable déplace le risque vers la documentation R&D et comment les directions innovation peuvent sécuriser leur ROI.
Stratégie d'innovation • 05/06/2026 Design sprint prototypage : pourquoi un cadrage rigoureux vaut plus qu’un « fail fast » Pourquoi le cadrage est devenu le cœur d’un design sprint prototypage efficace : données Standish Group, Design Management Institute, rôle du sponsor, IA générative et outils concrets de problem framing pour les Chief Innovation Officers et responsables R&D.
ROI d'innovation • 03/06/2026 Taux de conversion du pipeline d’innovation : en faire un signal stratégique, pas un simple ratio Comment interpréter un taux de conversion inférieur à 10 % dans un pipeline d’innovation et en faire un véritable signal stratégique pour le ROI, la culture d’innovation et le rôle du dirigeant.
Stratégie d'innovation • 01/06/2026 Souveraineté IA en entreprise : sortir du « tout Microsoft » sans perdre en vitesse Comment un Chief Innovation Officer peut piloter la souveraineté IA de l’entreprise au-delà du seul contrat cloud Microsoft, en articulant modèles, orchestration et données dans une stack hybride réversible.
Stratégie d'innovation • 29/05/2026 Pourquoi la gouvernance fait ou défait un programme d’intrapreneuriat Pourquoi la gouvernance fait ou défait un programme d’intrapreneuriat : comités, budget, baromètre, articulation avec CVC et labs, chiffres clés et exemples concrets pour Chief Innovation Officers.
Interview • 24/06/2026 Interview de Jacques Pary de Expert Innovation : Transformer l’innovation ouverte en projets concrets
Interview • 01/07/2026 Interview de Sébastien Descamps de Zenika Bordeaux : Innover dans les services numériques : retours d’expérience d’un directeur R&D
Interview • 28/05/2026 Interview de Nicolas PAUTHIER de CIRIUS DIGITAL : Accélérer la transformation digitale des entreprises grâce aux solutions innovantes
Interview • 17/02/2026 Interview de François POCHART de August Debouzy: La défense stratégique des brevets en Europe : enjeux réglementaires, contentieux et protection de l’innovation
